Onze pijlers

Zes pijlers uit de opdracht, zes keer bewijs

Uit het projectvoorstel en de selectiecriteria komen zes eisen naar voren. Hieronder per pijler: wat SCSN vraagt, wat wij doen en waaraan je dat merkt.

Pijler 01

Strategie, UX, design en techniek onder één dak

Eén team, één verhaal, geen overdrachtsverlies

Wat SCSN vraagt

SCSN vraagt om een traject waarin onderzoek, strategie, UX, design en technische realisatie gecombineerd worden.

Wat Afdeling Online doet

Bij Afdeling Online zitten strateeg, UX-designer, vormgever en developer in hetzelfde team en aan dezelfde tafel. Wat in de strategische aftrap wordt afgesproken, komt zonder vertaalverlies terug in de wireframes, het design en de uiteindelijke bouw. Dat scheelt doorlooptijd, discussie en kosten.

  • Vaste projectleider als enige aanspreekpunt
  • Wireframes, design en bouw door hetzelfde team
  • Beslissingen worden vastgelegd en getoetst per fase
Bekijk projecten die deze pijler bewijzen →
Pijler 02

Meertaligheid en internationale uitstraling

NL, EN en DE als volwaardige versies — niet als bijproduct

Wat SCSN vraagt

De website moet de internationale uitrol ondersteunen met een meertalige omgeving in het Nederlands, Engels en Duits.

Wat Afdeling Online doet

Wij bouwen meertalige websites waarin elke taal een eigen, indexeerbare structuur heeft: eigen URL's, eigen metadata, eigen menu's en hreflang-relaties. Redacteuren beheren vertalingen in een visuele editor, zonder technische kennis. Zo oogt SCSN in Duitsland net zo professioneel als in Nederland.

  • Vertalen in een visuele editor, ook van menu's en formulieren
  • Correcte hreflang- en URL-structuur per taal
  • Werkbare workflow voor het bijhouden van drie talen
Bekijk projecten die deze pijler bewijzen →
Pijler 03

Doelgroepgerichte structuur die naar aansluiting leidt

Elke doelgroep binnen twee klikken bij zijn antwoord

Wat SCSN vraagt

Aansluitende organisaties, serviceproviders en ERP-/softwareleveranciers hebben elk een eigen informatiebehoefte; de huidige site wordt als onoverzichtelijk ervaren.

Wat Afdeling Online doet

We vertalen de vragen per doelgroep uit jullie projectvoorstel naar een informatiearchitectuur met heldere doelgroeppaden en een expliciete aansluitroute. Elke pagina heeft één taak en één vervolgstap, zodat bezoekers niet verdwalen maar doorlopen naar aanmelden of contact.

  • Doelgroeppaden op basis van jullie eigen vragenlijsten
  • Aansluit- en onboardingflows als conversiepad ingericht
  • Contentmodel dat meegroeit met nieuwe doelgroepen
Bekijk projecten die deze pijler bewijzen →
Pijler 04

Veilig, snel en meetbaar

Techniek die je niet ziet, maar wel merkt

Wat SCSN vraagt

Een toekomstbestendige omgeving die vertrouwen uitstraalt — passend bij een organisatie die dataspaces en digitale ketensamenwerking mogelijk maakt.

Wat Afdeling Online doet

Wij leveren websites die scoren op Core Web Vitals, hardened zijn tegen de meest voorkomende aanvallen en van dag één meetbaar zijn. Doelen, formulieren en aansluitaanvragen worden als conversie gemeten, zodat het effect van de nieuwe site aantoonbaar is.

  • Beveiligingsmaatregelen, monitoring en back-ups standaard
  • Snelle laadtijden en goede Core Web Vitals
  • Conversiemeting en heldere rapportage vanaf livegang
Bekijk projecten die deze pijler bewijzen →
Pijler 05

Eenvoudig zelf te beheren en toekomstbestendig

Nieuwe pagina's bouwen zonder bureau

Wat SCSN vraagt

De website moet gebruiksvriendelijk en eenvoudig zelf te beheren zijn, met overdracht en ondersteuning na oplevering.

Wat Afdeling Online doet

We leveren een blockbuilder met vaste, merkvaste bouwblokken. Je team stelt daarmee zelf nieuwe pagina's, nieuwsberichten en events samen zonder het ontwerp te kunnen breken. Inclusief training, documentatie en nazorgperiode.

  • Herbruikbare bouwblokken in de huisstijl
  • Training van redacteuren en beknopte handleiding
  • Nazorgperiode na livegang inbegrepen
Bekijk projecten die deze pijler bewijzen →
Pijler 06

Scherpe prijs-kwaliteitverhouding

Afgebakende scope, voorspelbare investering

Wat SCSN vraagt

Het budget is nog niet vastgesteld; de marketingcommissie adviseert een duidelijk afgebakende scope om vertraging en kostenoverschrijding te voorkomen.

Wat Afdeling Online doet

Wij werken met een MVP-scope voor de lancering en een expliciete lijst met uitbreidingen voor daarna. De begroting is opgebouwd in uren per fase, zodat je precies ziet waar je investering naartoe gaat en welke onderdelen je desgewenst later oppakt.

  • Begroting per fase, in uren tegen een vast tarief
  • MVP versus latere uitbreidingen expliciet gescheiden
  • Geen verrassingen: meerwerk altijd vooraf afgestemd
Bekijk projecten die deze pijler bewijzen →